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“挑夫”,负重的跋涉——记前所果树农场场长、党委书记贺玉春

本网记者:高福和    来源:葫芦岛日报    更新日期:2007-12-27 10:09:33

    ■本报记者高福和他就像华山的挑夫,那种负重跋涉的精神和不畏困难的勇气令人赞叹和崇敬。
    他叫贺玉春,是前所果树农场场长、党委书记。
    2006年12月,贺玉春挑起了前所果树农场场长和党委书记两副重担。面对沉重的担子,贺玉春有几分忐忑又有几分诚惶诚恐:担子很重,责任很大,如果我干不好,怎对得起企业职工对自己的厚望与重托?
    矛盾重重,困难成堆,千头万绪抓什么?“管理模式和经营机制存在弊端是制约企业发展的瓶劲。”班子会上,他的观点得到班子成员的支持。过去,企业实行的是目标管理,但是,由于有目标没考核,没有真正调动起各分场的积极性,实质上还吃着集体的“大锅饭”。干的抱怨,不干的埋怨,这便是当时职工的精神状态。那么,怎么改?首先,整合产业资源,减少单位建制和部门建制,做到机构精,优化产业资源。第二,根据实际情况,通过职代会讨论决定,实行一场(厂)一策,分别采取承包,租赁等多种管理办法。2007年,他们总结经验,继续深化企业改革,实行了资产统管,重新完善了奖惩制度和办法,初步建立起了适应农场经济发展和适应市场经济运行的有效管理机制。
    改革使企业增添了活力,那么新科技的应用就像一台巨大的引擎,给企业注入了强大的动力,这“两力”结合,释放出来的能量不亚于原子裂变。
    您听说过给果树听音乐的技术吗?这可是一项前所未闻的新技术。前所果树农场的果树就大饱了“耳福”。
    2007年3月,他引进了两台植物声频发生器,在十一分场示范应用。声频发生器的作用原理是根据不同作物在不同时期发出频率不同的声波,促进果实内细胞分裂活动加快,从而达到增产和提高水果品质的目的。实践证明,采用此技术平均可增产15%左右,同时,可提高果实营养元素,增强果树抗病力,促进早熟,延长贮藏时间等优点。
    SOD更是一个新名词,听起来也很新鲜。2007年,前所果树农场引进了中国农业大学SOD苹果生产技术。长期食用SOD苹果,可起到抗衰老,提高免疫力,美容养颜,延年益寿的效果。目前,此项技术正在前所果树农场进行示范。
    利用角额壁蜂授粉,不仅降低了人工成本,同时提高了授粉率;应用昆虫性外激素防虫,减少了农药的使用量,生产出了无公害的绿色食品。
    应用新技术,革新改造老苹果园。2006年,前所果树农场在市果蚕总站的帮助下,建了一个5亩创新改造示范园,引进了10项新技术。包括测土配方科学施肥、苹果小冠开心形、小管出流节水灌溉、应用SOD、果树反光膜等。示范园在农场广大职工中引起了巨大反响。为此,2007年,农场投资30万元,又建了一个200亩苹果标准化示范园。
    这些新技术的广泛应用,不仅提高了果品产量,同时,还提高了果品质量,今年,优质品率达80%,产品商品率达到了95%以上,成了市场宠儿。
    贺玉春不仅用责任诠释着生命的价值,为企业的发展创造了广阔的空间。同时,他还用责任诠释着情的真谛,用他那颗火热的爱心温暖着职工的心。
    职工凭工资养家糊口,可一个月仅200多元的收入,实难养家,仅够糊口。对此,“我就是砸锅卖铁也要给职工长工资!”贺玉春决心已下,可钱怎么办?“咱向挖潜节约、盘活资产要效益。”在贺玉春的带领下,全场总动员,掀起了一场轰轰烈烈的群众运动。这是第一招。第二招是开展广泛的“外交”活动,争得上级的同情与支持。两招奏效,贺玉春仅上任几个月,便圆了职工多年的梦。过去,全场月工资总额仅2万元,长完工资后,月工资总额达到了10万元。
    贺玉春说,关注民生,为职工做好事,办实事,解难题,这是我一场之长的重要职责。改变农场卫生队的管理机制,调动了职工的积极性,使街区脏乱差的落后面貌得到了有效改观,给职工创造了一个良好的生活环境。贺玉春挤出12万元钱,安装路灯24盏,使黑夜的山区实现了亮化。把文化宫改建成职工活动场所,成立了阅览室、舞厅、旗牌室和健身室,为丰富职工业余文化生活创造了有利条件。这些年由于企业困难,没能参加医疗保险,造成了一些职工因病致贫和因病返贫。贺玉春看在眼里,心里火辣辣地难受,他说,医疗保险是关系到职工身家性命的大事,这事不解决,我不仅愧对职工,更愧对良心。所以,他正在积极争取促成此事,有望年底得到圆满解决。虽然此事企业全年要多支出四五十万元,但是职工大病有了保障,职工高兴,他这个当场长的不更高兴吗?
    贺玉春在用心去感动每个人,尤其是对那些离退休和病退职工,他更是投入了极大爱心予以关注,把党的温暖和组织的关怀送到他们心坎上。春节、元旦、中秋节和国庆节等重大节日,贺玉春都要登门拜访慰问,给他们送去节日的祝福和问候。唐跃是一名离休干部,今年已80岁,过去因一些琐事经常上访,而如今他被贺玉春的真诚所感动,有几次竟热泪盈眶。他逢人便说,咱们老了,企业有困难,咱帮不上啥忙,可咱也不能给场长添乱啊。
    肩负重担,他登上了顶峰,放眼望去,极目触天舒,他心胸更加广阔,目标更加宏伟:果业要实现产业化,精细化;在俄罗斯注册公司,实现跨国经营,直接挣外国人的钱。那时,职工的日子……

文章录入:赵妍妍    责任编辑:赵妍妍 
 
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